Nghiện 24h

Quản trị đội SEO  là một điều hết sức khó khăn, bởi người làm SEO đa phần đều trải qua làm việc độc lập, chính vì thế kỹ năng làm việc nhóm kém. Điều này gây nên các ức chế trong quá trình thực thi công việc của thành viên đội SEO. Dẫn đến những yêu cầu của Leader ( người lãnh đạo ) không được đáp ứng, nguyên nhân 80% dẫn đến Fail dự án bởi không bám sát được kế hoạch SEO đã vạch ra. Các Giai Đoạn Của Dự Án SEO ( Ảnh : meolamseo.com ) Kế hoạch SEO là gì? Kế hoạch SEO đơn giản là xây dựng các bước giải quyết các vấn đề hoặc mục tiêu mà lãnh đạo và khách hàng đưa ra, nó bao gồm những vấn đề về thời gian, chi phí, nhân sự,…Tất cả đều dựa trên nguồn lực có thể đáp ứng của công ty hoặc tổ chức. Kế hoạch SEO bao gồm 2 loại kế hoạch chính dưới đây: Kế hoạch tổng thể: Kế hoạch SEO tổng thể hay còn hiểu là kế hoạch SEO mang tầm chiến lược, nhằm giải quyết mục tiêu và yêu cầu của doanh nghiệp, bởi vì doanh nghiệp luôn đặt ra câu hỏi cho SEO Manager  "Bao lâu, Bao nhiêu ngườ...

Quản lý dự án SEO  vấn đề mà thực sự hiện tại em mất hơn 1 năm qua để đặt ra câu hỏi từ cái ngày mà ngồi với ông anh Trần Ngọc Thùy, lúc ấy 2015 thì phải. Khi ông ấy nói về cái  quản lý SEO mà ngày ấy kiểu em vẫn chỉ làm SEO theo kinh nghiệm và cảm tính, em thấy nó hay hay, kiểu làm sao để doanh nghiệp họ lựa chọn SEO, trong khi adwords mất 5' là lên top rồi. Làm sao để số liệu hoá các vấn đề với nhân viên để chúng nó không gân cổ lên cãi. Câu hỏi khó mà đầu em cứ ong ong suốt, đang tính bảo hỏi ông ấy cho kĩ để học hỏi thêm vì khí ấy có khi ông ấy là người đầu tiên nghĩ đến auto quản lý dự án SEO, mà thế quái nào lại bị unfriends, chắc do đợt blog em bị dính tác vụ, nên em xoá hết backlink của anh em đặt nhờ khỏi blog cho anh em khỏi dính vạ. Bọn thần kinh trong team nó cũng quét blog em mà quên không gắn lại nên ông ấy giận luôn chăng 😞 ( ông Lanh Đồng cũng thế thì phải lâu lắm chả thèm rủ em cafe toàn troll ). Rồi thì đến thời gian khi mà lăn lộn cũng đã tạm có tí câu...